Themen
- Rechtliche Grundlagen und Rahmenbedingungen der Projektsteuerung für Planer
- Rechtliche Grundlagen der Projektsteuerung
- Was es sonst noch gibt: Projektmanagement, -leitung und Baumanagement
- Werkvertrag oder Dienstvertrag?
- Typische Leistungen und Vergütungsmodelle
- Rechtliche Abgrenzung der Projektsteuerung zur Objekt- und Fachplanung
- Schnittstelle zur Rechtsberatung beachten und Risiken vermeiden Haftung für Projektsteuerung im Vergleich zur Objektplanung
- Einbindung der Berufshaftpflichtversicherung in erweiterten Leistungsumfang
- Wichtige Gerichtsurteile zur Projektsteuerung
- Fachliche Leistungsinhalte und wirtschaftliche Aspekte der Projektsteuerung durch Planer
- Der Leistungskatalog, Marktchance für Planer und Synergien für Auftraggeber
- Chance für Auftraggeber - delegierbare Leistungen sorgen für Entlastung
- Chance für Planer – individuelle Angebote und Kalkulatorische Vorteile für beide Vertragspartner
- Objektbezogene Vertragsregelungen als Synergiepotential nutzen
- Unabhängiges Controlling zeitgemäße Vorschläge zur Herangehensweise
- Fachliche Schnittstellen als Steuerungsinstrument
- Konkrete Synergieeffekte bei Kostensteuerung und Terminsteuerung aufspüren und gemeinsam mit dem AG nutzen
- Kalkulationsbeispiele für Projektsteuerungsleistungen unter Berücksichtigung aktueller Anforderungen bei Kosten und Terminen
Ziel des Seminars
Projektsteuerung als Marktsegment wird nicht nur für Projektsteuerer oder Planer immer attraktiver. Auch Bauherrn profitieren durch erhebliche Synergieeffekte davon, dass Planer gleichzeitig mit Anteilen von Projektsteuerungsleistungen beauftragt werden. In Zeiten des Fachkräftemangels können einige relevante Synergieeffekte geschöpft werden.
Die ständig steigende Komplexität erfordert moderne Projektsteuerungsmethoden, die sich an den wichtigen Meilensteinen, die alle Projektbeteiligten, auch den Auftraggeber, betreffen, orientiert.
Dabei geht es nicht nur um Nutzung von speziellen Controlling-Instrumenten, die auf dem Markt sind. Es geht auch wesentlich um Herangehensweisen, die projektbezogen sehr unterschiedlich sein können. Daraus ergeben sich für Auftraggeber und Planer gleichermaßen gute Chancen, Projekte erfolgreich abzuwickeln. Dies gilt vor allem für die Termin- und Kostensteuerung, aber auch für die Qualitätssicherung. Beantwortet wird auch die Frage, wie übergreifende Synergieeffekte genutzt werden können. Das Seminar eignet sich für Planer und insbesondere für Auftraggeber.
