Visualisierung des Klinikneubaus: So soll das Klinikum Großburgwedel künftig aussehen

Klinikneubau

Rechtliche Steuerung für den Neubau des KRH Klinikums Großburgwedel

Am südlichen Stadtrand von Burgwedel entsteht ein neues Krankenhaus für die Region Hannover. Leinemann Partner begleiten die Klinikum Region Hannover GmbH (KRH) bei dem Bauvorhaben mit einem integrierten juristischen Projektmanagement.

Ein Krankenhausneubau ist mehr als ein großes Bauprojekt. Bei einem Projekt dieser Größenordnung müssen medizinische und funktionale Anforderungen, komplexe Gebäudestrukturen, anspruchsvolle Technik, öffentliche Fördermittel und zahlreiche Vergabeverfahren über Jahre hinweg zusammengebracht werden.

Das Bauvorhaben in Burgwedel ist ein Förderprojekt des Landes Niedersachsen mit voraussichtlich 220 Mio. EUR brutto förderfähigen Projektkosten, zuzüglich Großgeräten und Ersteinrichtung. Die Planung sieht ein Krankenhaus mit 285 Planbetten und einer Nutzfläche von rund 21.100 m² vor. Die Aufnahme des Klinikbetriebs im Neubau ist für Mitte 2034 vorgesehen. 

Bis dahin liegt noch ein langer Weg vor der Bauherrin, dem KRH Klinikum Region Hannover, das die baulichen und betriebsorganisatorischen Anforderungen und baurechtlichen, vergaberechtlichen, finanziellen und terminlichen Rahmenbedingungen über diesen langen Zeitraum hinweg miteinander in Einklang bringen muss: Rechtliche Bewertungen müssen über die einzelnen Projektphasen hinweg anschlussfähig bleiben. Änderungen in der Planung können Auswirkungen auf Vergabeunterlagen, Verträge, Kosten und Termine haben. Umgekehrt können vergaberechtliche Vorgaben die Gestaltung von Leistungsinhalten und Entscheidungswegen beeinflussen.

Leinemann Partner begleiten das KRH deswegen nicht nur bei einzelnen rechtlichen Fragstellungen, sondern im Rahmen eines vollständigen juristischen Projektmanagements. Das juristische Projektmanagement schafft einen Rahmen, in dem diese Wechselwirkungen frühzeitig sichtbar werden und in die Projektentscheidungen einfließen können. Die Projektleitung liegt beim Hamburger Partner Bastian Haverland. Gemeinsam mit Kai Linnemannstöns und Katharina Bähren berät er das KRH unter anderem bei der Durchführung der VgV- und Bauvergaben, der Vergabekonzeption sowie im Anti-Claim-Management. Die Zusammenarbeit ist darauf ausgerichtet, rechtliche Fragen nicht isoliert zu bearbeiten, sondern sie in die Projektorganisation und die laufenden Entscheidungsprozesse einzubetten. So sollen Entscheidungen nachvollziehbar vorbereitet, Schnitt- stellen früh erkannt und die Umsetzung der Projektziele rechtlich belastbar unterstützt werden.

Besonders deutlich zeigte sich die Komplexität des Projekts bereits bei der Vergabe der Generalplanerleistungen. In komplexen Architekten- und Ingenieurleistungen ist regelmäßig das Verhandlungsverfahren mit Teilnah- mewettbewerb einschlägig (§ 74 VgV). Dies kam auch hier zum Tragen. Nach dem Teilnahmewettbewerb folgten mehrere Phasen mit Verhandlungen und konzeptionellen Beiträgen der Bieter. Gefragt waren unter anderem Ideen zu Erschließung und Städtebau, erste Skizzierungen der Patientenzimmer sowie ein Umsetzungs- und Realisierungskonzept für Erweiterungsoptionen, Energie und Nachhaltigkeit. Im Herbst 2026 konnte mit der Ge-neralplanervergabe schließlich ein erster Meilenstein des Großprojekts erreicht werden. Damit beginnt die nächste Phase der Projektarbeit: Nun müssen HU-Bau-Unterlagen und Genehmigungen vorbereitet, weitere Vergaben, Planung und Ausführung aufeinander abgestimmt und in einem stabilen rechtlichen und organisatorischen Rahmen zusammengeführt werden.

Leinemann Partner begleiten das KRH dabei mit einem Ansatz, der rechtliche Exzellenz und praktische Projektsteuerung verbindet. Ziel ist eine vorausschauende Beratung, die Risiken sichtbar macht und die Projektorga- nisation in den entscheidenden Phasen unterstützt – bis zur Abnahme, zur Inbetriebnahme und darüber hinaus im Projektabschluss und bei der Gewährleistungsverfolgung. Für ein Vorhaben dieser Größenordnung bedeutet rechtliche Beratung damit vor allem eines: den Überblick über das Ganze zu behalten und gleichzeitig die vielen einzelnen Entscheidungen, aus denen ein solches Krankenhaus Schritt für Schritt entsteht. Das Team um Bastian Haverland freut sich, hierzu einen entscheidenden Beitrag leisten zu dürfen.